為保障伊濱院區(qū)3月16日順利開診，2月26日下午，我院召開西交大二附院洛陽醫(yī)院開診運營動員會。市衛(wèi)生健康委黨組成員、副主任范高峰，院黨委班子成員、中層干部、伊濱專班組長及首批進駐臨時負責(zé)人參加會議。會議由副院長許小衛(wèi)主持。  

會上，院長閆宏憲著重指出，伊濱院區(qū)不僅是洛陽市中心醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略支撐點，更是推動區(qū)域醫(yī)療水平顯著提升的重要戰(zhàn)略性舉措，意義重大且深遠。他對全院職工提出了殷切期望，要求大家秉持高度的責(zé)任感與使命感，全身心地投入到伊濱院區(qū)的籌備工作當(dāng)中。與此同時，院長閆宏憲提出了四項要求：一是凝聚合力，實現(xiàn)高效協(xié)同。全體工作人員要心往一處想、勁往一處使，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài)投入到籌備工作中，確保各個工作環(huán)節(jié)緊密配合、無縫銜接，形成強大的工作合力。二是勇克難關(guān)，實施精準(zhǔn)策略。面對籌備過程中復(fù)雜多樣的挑戰(zhàn)，全體人員要提高政治站位和大局意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，深入分析問題，精準(zhǔn)制定并實施切實可行的應(yīng)對策略，保障籌備工作有條不紊、穩(wěn)步推進。三是聚焦重點，切實抓好落實。將工作重點聚焦于宣傳推廣、人才合理調(diào)配、設(shè)備精細調(diào)試等關(guān)鍵任務(wù)上，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，不放過任何一個細節(jié)，確保伊濱院區(qū)開診的質(zhì)量達到最優(yōu)水平。四是嚴(yán)明紀(jì)律，堅守工作崗位。在開診后的第一個月內(nèi)，各主管領(lǐng)導(dǎo)在周末及節(jié)假日期間均需堅守崗位，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。各中層干部如有離洛的情況，必須嚴(yán)格履行報備手續(xù)，以嚴(yán)明的紀(jì)律保障開診工作的順利開展。

院黨委書記閆新對伊濱院區(qū)的開診工作進行了全面且周密的部署。伊濱院區(qū)的開診，是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵動力，意義重大，大家務(wù)必予以高度重視，全力以赴支持和配合，以高效的行動和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為洛陽醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻中心醫(yī)院的堅實力量。一是要高度重視，全力配合。全體員工要深刻認識到伊濱院區(qū)開診的重要性，從思想上高度認同，在行動上全力支持和配合醫(yī)院的各項工作安排。在日常工作中，各部門、各崗位之間要相互協(xié)作、相互補位，共同迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。二是要精心組織，扎實做好人員進駐。選派經(jīng)驗豐富、能力突出的臨床和管理人才，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)科室成員積極投入到開診籌備工作中。確保醫(yī)療團隊具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)和高效的服務(wù)水平，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、貼心的醫(yī)療服務(wù)。三是要明確職責(zé)，強化監(jiān)督考核。開診前進一步明確各崗位的職責(zé)和任務(wù)，做到責(zé)任清晰、落實到人。建立健全監(jiān)督考核機制，對工作中存在的不作為、不履職、推諉扯皮等現(xiàn)象進行嚴(yán)肅處理，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。四是要營造和諧氛圍，加強團隊凝聚力。積極營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，促進員工之間的溝通與交流。各位主任、護士長要關(guān)心關(guān)愛下屬，及時了解并幫助解決他們在生活和工作中遇到的困難，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活條件，為新院區(qū)的發(fā)展提供有力的人力支持。五是要全面排查，保障設(shè)備設(shè)施正常運行。對醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、辦公用品等物資的采購、儲備和使用情況進行全面細致的排查，制定科學(xué)合理的供應(yīng)計劃，確保物資充足、供應(yīng)及時。同時，做好職工通勤、就餐和休息場所的保障工作，為員工提供便利的工作環(huán)境。六是全員參與，廣泛宣傳推廣。充分利用各類移動設(shè)備和新媒體平臺，構(gòu)建多渠道、全方位的宣傳矩陣。制定詳細的宣傳計劃，每天突出重點、展示亮點，確保宣傳工作的針對性和實效性。動員全體職工及其家屬、親朋好友積極參與宣傳工作，通過轉(zhuǎn)發(fā)、分享等方式，擴大宣傳覆蓋面，提升伊濱院區(qū)的知名度和影響力。

市衛(wèi)生健康委副主任范高峰在總結(jié)講話中深刻指出，伊濱院區(qū)的開診無疑是洛陽市中心醫(yī)院發(fā)展歷程中的一座重要里程碑，具有重大的戰(zhàn)略意義和深遠的社會影響。本次開診充分體現(xiàn)了重大任務(wù)、重大成效、重大考驗和重大行動這四個核心內(nèi)容。有什么思想必將有什么行為，全體人員需提高站位，充分認識到國家區(qū)域醫(yī)療中心開診這個重大任務(wù)，積極響應(yīng)國家醫(yī)療資源部署。四年來，從方案制定到細節(jié)落實，伊濱院區(qū)凝聚了全體職工的智慧與汗水，目前，醫(yī)院在硬件設(shè)施、軟件配置及業(yè)務(wù)能力等方面取得重大成效，但任務(wù)依然艱巨。這不僅是對全體人員黨性修養(yǎng)與綜合能力的全面考驗，更是對黨委領(lǐng)導(dǎo)力及全員執(zhí)行力的深度檢驗。明日，三百余名相關(guān)人員即將奔赴新崗位，這既是一次戰(zhàn)略調(diào)整，也是一次重大行動。全體人員應(yīng)發(fā)揮自己的主觀能動性，積極迎接挑戰(zhàn)，為醫(yī)療事業(yè)貢獻力量。基于此，他對相關(guān)工作提出了以下五項關(guān)鍵要求：一是提升站位，思想引領(lǐng)。全體人員要充分且深刻地認識到伊濱院區(qū)開診工作的極端重要性，從思想層面和認知高度上實現(xiàn)質(zhì)的提升，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，以堅定的信念和飽滿的熱情，全力以赴推動伊濱院區(qū)全面開診工作的圓滿完成。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實。鑒于開診工作時間緊迫、任務(wù)艱巨，涉及到的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟以及各項具體工作都需要進行精心謀劃和周密部署。要建立健全高效的工作推進機制，明確責(zé)任分工，加強協(xié)同配合，確保各項工作能夠精準(zhǔn)落地、扎實推進。三是率先垂范，履職盡責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以身作則、率先垂范，主動擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極履行自身職責(zé)。通過凝聚全院上下的智慧和力量，形成強大的工作合力，為伊濱院區(qū)開診工作的順利推進提供堅實的組織保障。四是服從命令，聽從指揮。全體醫(yī)護人員和工作人員必須進一步強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立服從意識和執(zhí)行意識。對于上級的各項工作部署和要求，要做到令行禁止、高效執(zhí)行，確保工作指令暢通無阻，各項工作有序開展。五是注重實效，確保安全。安全是醫(yī)院工作的生命線，是一切工作的根本前提和底線。必須始終將安全工作擺在首位，建立健全完善的安全管理體系，加強安全隱患排查和風(fēng)險防控，切實保障醫(yī)院的正常運營秩序和患者的生命健康權(quán)益不受任何損害。

會議號召全體職工以伊濱院區(qū)開診為起點，以昂揚斗志和務(wù)實作風(fēng)，共同譜寫西交大二附院洛陽醫(yī)院與洛陽市中心醫(yī)院協(xié)同發(fā)展的嶄新篇章，為洛陽醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能！  

院辦 趙錦舒